A cadeira executiva
de tecnologia que
sua empresa precisa.
Um ecossistema de advisors especializados nos 14 domínios de governança tecnológica — disponíveis sob demanda, por pacote de horas mensais, sem body shop, sem custo fixo de 168 horas.
O advisor certo para
cada cadeira executiva.
Cada decisão executiva tem um domínio de risco específico. O ecossistema Fenix Advisory posiciona um advisor especialista naquele risco — ao lado de quem decide.
CEO & Board
Tecnologia impacta estratégia, competitividade e valor da empresa. O Advisory Master garante que o board tenha visibilidade real — não apenas relatórios técnicos que não permitem decisão.
- Visão executiva independente sobre riscos tecnológicos
- Participação em reuniões de conselho e board
- Alinhamento entre estratégia de negócio e tecnologia
- Due diligence de tecnologia para M&A e investimentos
CFO
Custos de tecnologia crescem sem visibilidade de retorno. O CFO Advisory traduz gastos de TI em decisão financeira — contratos, cloud, licenças, fornecedores e oportunidades de redução.
- Auditoria e otimização de contratos de tecnologia
- FinOps — visibilidade e controle de custos de cloud
- Análise crítica de propostas comerciais de TI
- Redução de até 72% em contratos otimizados
CTO / CIO
Decisões de arquitetura, cloud e operação com impacto de longo prazo. O CTO Advisory oferece uma visão independente — sem conflito com a equipe interna ou com fornecedores.
- Revisão de arquitetura e decisões técnicas críticas
- Cloud strategy — migração, multi-cloud, FinOps
- Avaliação de fornecedores e integradores
- DevOps, observabilidade e maturidade operacional
CISO / DPO
Cibersegurança e privacidade exigem postura documentada e rastreável. O CISO e DPO Advisory garantem que a empresa esteja preparada — regulatória e operacionalmente.
- Postura de segurança alinhada ao NIST CSF e ISO 27001
- Compliance LGPD, BACEN 4.893 e EU AI Act
- Governança de privacidade e gestão de DPO
- Reporte de risco de segurança ao board
CDO
Dados precisam de governança formal para gerar inteligência real. O CDO Advisory estrutura a gestão de dados como ativo estratégico — com rastreabilidade, qualidade e conformidade.
- Governança de dados alinhada ao DAMA-DMBOK
- Inventário e classificação de ativos de dados
- AI Governance — inventário, risco e conformidade
- Estrutura de dados para decisão e automação
CMO
Marketing depende cada vez mais de dados, plataformas digitais e IA. O CMO Advisory orienta sobre tecnologia de marketing — stacks, integrações, dados e automação — com visão estratégica.
- Avaliação de martech stack e plataformas digitais
- Integração de dados de marketing com CRM e BI
- Automação e IA aplicadas ao marketing
- LGPD aplicada à operação de marketing digital
Um advisor para
cada domínio de risco.
O ecossistema Fenix Advisory espelha os 14 pilares do FIGM™ — um advisor especialista para cada domínio de governança tecnológica. Kamila Cordier como Advisory Master: o ponto de entrada, a referência central e a principal conselheira. Os demais advisors são acionados conforme a necessidade específica da empresa.
Como funciona na prática: o engajamento começa com Kamila Cordier como Advisory Master. Se a necessidade exigir profundidade em um domínio específico, o advisor especialista daquele pilar é incorporado — sob demanda, sem custo fixo adicional fora do pacote acordado.
Apoio executivo sob demanda.
Pacote de horas mensais.
Não é body shop — não são 168 horas fixas mensais de um profissional alocado das 8h às 18h. É um pacote de horas estratégicas, aplicadas onde e quando a empresa precisa.
Pacote de horas mensais sob demanda.
Horas acordadas mensalmente, distribuídas conforme a agenda real da empresa. Sem pauta engessada, sem entregáveis pelo entregável. Você usa onde precisa, quando precisa.
O volume de horas é definido conforme a necessidade de cada empresa.
Não são 168 horas fixas mensais de um profissional alocado. É a mesma qualidade de profissional — disponível sob demanda, na cadeira de orientação executiva, pelo tempo que faz sentido.
O que o Advisory é.
E o que não é.
Advisory é orientação executiva estratégica. Se a necessidade for execução e alocação de profissional em projeto, isso é body shop — e existe para esse cenário também.
O Advisory É
O Advisory Não É
Você é um especialista
sênior de tecnologia?
O ecossistema Fenix Advisory está em expansão. Buscamos advisors especializados nos 14 domínios do FIGM™ — profissionais sênior que queiram atuar como conselheiros sob demanda, sem vínculo empregatício.
Se você tem profundidade em governança de TI, cloud, cybersecurity, dados, IA, FinOps, arquitetura, qualidade, compliance ou qualquer um dos pilares do FIGM™ — e quer fazer parte desse ecossistema, fale com a gente.
O que significa ser um Advisor Fenix Cloud
Você atua como especialista independente dentro do ecossistema — acionado conforme a necessidade de cada cliente, pelo tempo que faz sentido. Sem vínculo, sem custo fixo para você, com acesso a clientes enterprise.
As cadeiras abertas do ecossistema seguem os 14 pilares do FIGM™. Ao se candidatar, informe qual domínio você cobre e sua experiência comprovada naquele pilar.
Fenix Cloud
Kamila Cordier · Founder & CEO · Advisory Master
Com 15 anos de mercado em Governança de TI, Cloud, Multicloud, IA e SAP, a Fenix Cloud atua como parceira executiva independente de tecnologia para CEOs, CFOs, COOs, CISOs, DPOs e Boards de empresas de médio e grande porte.
Criadora do FIGM™ — Framework Integrado de Governança e Maturidade — a Fenix Cloud traduz ambientes tecnológicos complexos em linguagem executiva e decisões concretas, com independência total de fornecedores e integradores.
A Fenix Cloud atuou com empresas de grande porte nos setores de Saúde, Varejo, Energia e Agronegócio. Nos últimos quatro anos, geriu mais de R$80M em projetos de tecnologia, administrou mais de R$6M em contratos recorrentes anuais — sendo R$2,5M em um único contrato de recorrência — e alcançou reduções de até 72% no custo de contratos de tecnologia por meio de auditoria e otimização.
"Ter a Fenix Cloud como parceira de Advisory transformou a forma como tomamos decisões de tecnologia no board. Pela primeira vez, temos uma visão completamente independente — sem o filtro de quem vende, de quem opera ou de quem implementa."
Tem uma decisão de tecnologia que precisa de uma cadeira independente?
Uma conversa de 30 minutos é suficiente para entender qual advisor do ecossistema faz sentido para o seu momento e sua necessidade.